2020-01-01から1年間の記事一覧

新事業担当者向け講座2          新規事業を考える際の既存事業/コアの活用可能性評価のポイント/pit fall

【導入/背景】 新規事業の成功の確率や、「なぜ我が社がやるのか?」の合理性の根拠として、「自社の強みが活かせるかどうか?」が通常問われる。 これが、当たり前のように見えて、なにをもって本当に「活かせ」そうなのか、どう蓋然性を検討するのかは、か…

新規事業担当者向け講座1:         積み上がり型ビジネス(サブスクなど)の事業価値評価は、顧客生涯価値(”CLV” life time value)をベースにまず考えよう

【導入/背景】 一般的な事業会社にて、新事業を検討する際、これまで通り何年間かの収支計画を立て、NPVなり 投資回収期間なり IRRであったりというような、慣れ親しんだ収支計画をベースに、計画側も、審査側も見る事がまだまだ多い気がします。 一方で、…